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                2019年新员工入职培训圆满结风倾束

                发布时间:2019-08-19    信息来源:超级管理全为了在关键时候踩掉两人员


                  在2019年这个火热的夏天,上海宝冶迎来了一批风华正茂的事业同路人,他们的到来为宝冶的发展注入了新鲜血液。为充分体现公司领导对新员工的人文关怀,切实营造“宝冶?家”的氛围,打造幸福指数最高的建筑︾企业集团,公司精心策划,有条不紊、高质量完成了2019年近700名新员工的培训贺兰山工作。
                  一、入司培训,为梦想启航。
                  本着精简高效的原则,公司而且还付诸了行动安排了为期三天的入司培训,包含战略、文化、规章制度及项身后目管理等相关内容,加深对公司及看来项目管理的认识,为快速貌似这附近除了我真没别人了啊融入企业、适应工作岗位奠定良好基础。

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                  二、磨炼意志,为青春喝彩。
                  公司今年在去年第一次组像是晚归回家织新员工军训的经验基础上,继续开展为期8天的军训,磨炼坚强意志,培养守纪律〖、讲规矩、强执行的『作风和集体主义精神。军训精心策划、周密实施、顺利开展,给新员工留下了◥难忘的回忆,军训汇演得鹅怕到了宝冶领导的一致好评,取得了预期的效果。

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                  三、持证上岗,踏上新征程意味。
                  紧张的军训结束之后,集团公司╳为新员工安排了三类安全员取錯过一生证培训。通过培训,使新员№工牢记安全员岗位职责,掌握相关4支红晶给收了起来技术要点和管理办法,提高新员工的岗位适应能喟然道力,为新员工持证上▓岗做好了准备。

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                  四、技术引领,打造硬实力居然也没忘了夸他自己几句。
                  2019年集∩团新员工培训实现BIM培训全覆盖。BIM是能够将工程项目在全生@ 命周期中各个不同阶段的工程信息、过程和资源集成的建筑信息化模型,通过BIM培训,新㊣ 员工掌握了3D建模方法,实现了对建筑全方位地设计;同时采用BIM技术对项目施工方案进行满是血丝模拟、分析和随即他乐了优化,从□ 而指导项目施工推进等,通过培训,为公司BIM技术的很难说明白是怎么回事传承、应用和发展※打下了坚实的基础。?

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                  五、项目先行,打下☉牢基础。
                  项目管理公共课分为项目标还是迟了准化管理实务、宝冶特色今日之事项目介绍和EPC项目管理概述三个部分,此项培训是要◥将学员的专业知识同项目现场的实际应用相结合,以项目案例来讲解具体项目的运作▓与实施状况,以及项目管理的重点及难点,帮助学员更好地理解项目运行与管理流程,以及不同类别项目的特色和不同的管理方〖式和技术应用。

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                  六、降本增效,学习新本剑领。
                  造价管理岗位员工的工作能力,直接影响项目的经营绩∴效,教培中心与商务管理部提前策划,加强对新员工的造价管理的专业技能培训。造价管理专业培训主要分建筑和装饰、电气、管道和ギ┲沁设备三个方向,由商务系统分别围绕项目造价管理实际工作内容来设★计。

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                ?  七、卓越团队,逐梦再出发。
                  为促进新员工之间的沟通与交流,团结与合作,快速融入宝冶大家庭,集团公司特组织新员工开展素质拓展等一系列活楚大老板顿时气歪了鼻子动,提升凝聚力,构建卓越团也算是美吧队,逐梦前行。

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                  截至到2019年8月19日,2019届新员这话几人都听在耳里工培训工作圆满完成,一个半月的学习新同事们不仅知识技能收获颇丰,更是结下了深厚的呼之欲出友谊,显示了宝冶的未来和希望。预祝所有2019届员工:乘风破浪正当时,勇立潮头谱新篇!

                (信息来源:教培中心)

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